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quinta-feira, 3 de maio de 2012

MÉTODO

COLETA DE INFORMAÇÕES
Esse trabalho é um estudo de caso qualitativo, tendo como objetivo identificar e analisar quais as competências necessárias ao secretário executivo no novo contexto da responsabilidade social. O estudo foi realizado com a Companhia Elétrica de Pernambuco – CELPE, e a escolha desta organização foi motivada pelo fato da mesma ter conquistado pela terceira vez consecutiva o titulo de Empresa-Modelo em Responsabilidade Social do Guia EXAME de Boa Cidadania Corporativa 2006, uma publicação anual da Revista EXAME (CELPE, 2006). O método de coleta de dados utilizado foi a pesquisa bibliográfica e a realização de entrevistas semi-estruturadas. Primeiramente, foi elaborado um roteiro semi-estruturado de entrevista, com intuito de identificar as principais competências necessárias ao secretário executivo no novo contexto da responsabilidade social. As perguntas pré-estabelecidas no roteiro foram divididas em duas partes, a primeira voltada para analisar a empresa e suas práticas sociais, já a segunda direcionou-se ao perfil das secretárias contratadas pela empresa citada. Foram selecionados, de forma intencional, quatro 4 (quatro) secretárias da CELPE, sendo a primeira, secretária da Superintendência de Gestão de Pessoas; a segunda, secretária do Departamento de Responsabilidade Social; a terceira, Secretária da Presidência e a última, secretária da Diretoria Financeira. As entrevistas foram realizadas em uma sala da empresa, foram gravadas em meio digital e posteriormente foram transcritas, resultando em um documento, contendo as quatro transcrições em páginas numeradas. Além da realização das entrevistas semi-estruturadas foram coletados documentes com relevantes informações a respeito da organização, como revistas e folders.

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