2leep.com

sexta-feira, 18 de maio de 2012

Consultoria Empresarial Cresce em tempo de Crise

A Consultoria Empresarial pode ser uma solução rápida e lucrativa
Por Moris Kohl*

Diante da crise econômica mundial atualmente as empresas de consultoria criam oportunidades tanto na geração de empregos como para empresas-clientes. Com a concorrência direta e indireta, produtos sendo inovados e lançados quase que semanalmente, exigências com padronizações de produtos e o mercado cada vez mais igualável faz das empresas terem uma equipe estratégica em praticamente todos os departamentos internos e externos da empresa. A falta de capital humano qualificado para área de interesse e tempo necessário para seleção recrutamento e treinamento demanda tempo e na atual situação, tempo é algo cada vez mais precioso e escasso para empresas em expansão. A Consultoria Empresarial entra como uma solução para as empresas com a visão mais ampla e neutra do assunto com vários clientes atendidos e situações diversas a soluções e problemas/causas.
O papel do Consultor empresarial é diagnosticar, formular soluções através do seu know-how em metodologias práticas já desenvolvidas anteriormente ou específico para os problemas da empresa contratante, os meios das metodologias variam muito para cada área de atuação como exemplo Marketing e Vendas, Qualidade e Produtividade, Estratégia Empresarial, RH, Finanças e outras mais. Uma simples palavra pode resumir isto, um agente de mudanças para as empresas contratantes.

Atualmente podemos identificar alguns tipos de Consultoria Empresarial, o que mais se utiliza no Brasil:

a) Consultoria de pacote
Transfere-se as metodologias e técnicas administrativas para a empresa sem adequação a realidade atual da empresa, utilizada mais em Consultoria em TI (tecnologia da informação).

b) Consultoria Artesanal
Usam-se metodologias e técnicas administrativas procurando atender ao caso específico da empresa com experiências abordadas com resultados aplicados em outras empresas pelo consultor externo.

c) Consultoria Especializada
Atualmente a mais contratada por atuar diretamente na área do conhecimento, possibilitando o desenvolvimento mais rápido por um menor custo.

d) Consultores Associados
São um conjunto ou grupo de consultores especialistas em determinados assuntos, o que completa toda atividade dos serviços da empresa.

Não quero aqui dar o significado completo dos tipos de consultoria até mesmo porque existem outros tipos de como Consultoria Total, Total-Integrada, Consultoria Organizacional ou Globalizada. Isto vai muitas vezes do próprio consultor ou empresa de consultoria em dar nomes ou metodologias de trabalho.


A empresa contratante deve ficar sempre atenta na contratação do(s) profissional (is) de Consultoria ou Empresa de Consultoria Empresarial em via de regras seja em pessoa física ou jurídica as observações são as mesmas, veja a seguir:

-Qual tipo de Consultoria ou serviço especializado pretende contratar.
-Se oferece contrato de risco, esta opção é muito usada e dá maior envolvimento do consultor no processo de inovação com a empresa.
-Conhecimento de metodologias para atuar em sua empresa.
-O contrato menciona-se o tipo de serviço e metas a serem seguidas.
-Missão, Visão e objetivos da empresa de Consultoria Empresarial.
-Conhecer o executivo consultor que realizará o projeto em sua empresa.
-Referências de outros trabalhos realizados como consultor.
-Grau de conhecimento, renovação de conhecimento do consultor, isto é um diferencial hoje, o consultor que está em constante aperfeiçoamento é sempre um agente de mudanças atualmente ser ágil, flexível e ter habilidade para tratar das necessidades de sua empresa é primordial nesta etapa.

Após isto verifique juntamente com outros empresários, executivos, supervisores de área a real necessidade na contratação de Consultoria Empresarial, ou se a empresa disponibiliza tempo e capital para treinar um profissional.

A demanda é crescente por gente especializada em várias áreas do conhecimento. É normal vermos anúncios em revistas jornais, agências de empregos de cargos com mais conhecimento específico. Em exemplo prático é o setor de especialistas em softwares e conteúdos móveis segundo a empresa de Recrutamento Michael Page a necessidade é tão grande que os salários para os gestores nessa área estão acima da média do mercado.
Poderia citar outras áreas como Agronegócio, Energia renovável, prestação de serviços, mais o que prevê uma alta temperatura de contratação são profissionais nos setores Comerciais e Gestores de Qualidade e Produtividade toda empresa precisa estar bem posicionada no mercado através da sua força de vendas com produtos/serviços mais vender somente não é a questão e a engenharia de custos com a qualidade podem dar a contribuição ideal neste conjunto com os centros de custos ajustados para seu produto/serviço.

Devido a estas mudanças de cenários na economia constantemente a contratação de uma Consultoria Empresarial trará em um curto prazo de tempo benefícios.
O retorno x custo é uma avaliação de suma importância para sua empresa.

As Consultorias não podem ser vistas como uma despesa somente e sim um investimento na gestão do conhecimento. Muitas vezes uma opinião pode salvar um negócio ou uma venda lucrativa. As experiências de pessoas fora da roda do dia-dia (vícios administrativos) tende a dar outra cara, visão e principalmente metodologias eficazes ao seu negócio.

Seja nesta época de crise um(a) agente de mudanças, crises, recessos e outros cenários sempre vai existir as vezes nos aparecem sem aviso prévio.

0 comentários:

 
Design by Free WordPress Themes | Bloggerized by Lasantha - Premium Blogger Themes | Top WordPress Themes